2019年6月23日，四川省律师协会第一期律所主任（管理合伙人）培训班在成都举办。四川省内有一定规模的律所主任、管理合伙人共计100余人参加培训。大成律师事务所管委会主任马江涛律师受邀为培训班授课，并以《律所全球化之路》为主题，结合大成十余年来在国际化、全球化方面的探索，分享发展历程、现状与目标。
围绕中国律所全球化议题，马江涛律师从中国律所全球化之路、当前全球化机遇、合并作为全球化战略选择、从做大到做强、面向未来的终极目标等方面展开。他介绍，大成自1992年创立后，经历了“求生存、求发展、求特色”的十年创业阶段，2004年进入快速发展期，并在当年的五年发展规划纲要和制度建设计划纲要中，将国际化纳入律所发展路径，推动从个体化作业走向规范化、规模化、专业化、品牌化、国际化。这一节点，被视为大成第一次将国际化写入自身纲领。
在谈到全球化的现实挑战时，马江涛律师表示，律所整合过程中会面对文化差异、不可避免的利益冲突、不同法域和不同分配机制带来的整合障碍，也可能出现成员间因无法共享利润而削弱共享客户及业务动力的问题；同时，中国整体法律服务行业与国际律所之间仍有差距。这些问题并非单点问题，而是全球化协作必须持续解决的系统性课题。对此，他提出，解决之道可从两个维度展开：一是以更大的市场份额和更高绩效，明确愿景、使命、价值观以及长、短期发展方向，逐步形成文化凝聚力和领导牵引力；二是建立快速、完备的利冲响应机制和合理的利益补偿机制。这些思考，也为行业观察律所全球化提供了重要参考。
作为此次授课的重要内容，马江涛律师结合大成与Dentons合并三年多来的实践，介绍了全球化探索的初步成果：通过全球覆盖提高整体盈利能力，吸引所在地区内顶尖的多元化人才，并大幅提升客户服务体验。2019年5月7日，大成全球执业人数突破10000人。对此，大成表示，数量从来不是追求，数量是质量的工具。马江涛律师认为，中国律所在全球化大趋势下，主动选择全球一体化协作，才是未来律所的核心竞争力。
这些实践与思考，也进一步印证了大成围绕全球化持续优化的方向。目前，大成已进入“四五”规划第二年，从做大到做强、从最大到领先，是律所全球化的重要愿景。过去三年是合并过渡期，目标在于发现问题、相互适应；2018至2022年是合并后的协调发展期，目标在于面对差异、解决问题。围绕这一阶段任务，大成将持续推动全球协作机制、利益冲突响应机制和利益补偿机制的完善，以更清晰的愿景、使命和价值观凝聚共识，提升跨地域、跨法域协作效率。
在服务与业务布局上，大成对全球化的理解并不止于规模扩大。马江涛律师介绍，大成于2016年推出“下一代法律全球转介网”，这是以客户为中心的法律推介网络，免费向所有高质量律所开放。它体现的并非将其他律所视为竞争者，而是将其视为协作者的理念。同时，大成将差异化视为优势，注重集合了解当地文化和业务需求的律师，提升随时随地满足不同地域客户需求的能力；并以法律服务为依托，构建咨询领域的交叉与合作体系。未来律所将不仅仅是“一家律所”，这成为大成面向未来业务布局的重要判断。
对客户而言，上述方向和动作意味着更广阔的跨地域法律服务网络、更顺畅的跨法域协作机制、更明确的利益冲突管理与补偿安排，以及对当地文化和商业需求的更深入理解。通过全球覆盖、人才多元化和服务体验提升，大成希望把全球化能力转化为客户可感知的专业价值，帮助客户在复杂商业环境中获得更稳定、协同、贴近实际需求的法律服务支持。
从行业层面看，伴随着全球经济一体化，我国经济已融入全球化格局。在律师制度恢复40周年的背景下，如何推动律所走向全球化，已成为律师业需要思考的重要课题。大成自成立以来，一直以推动中国律师行业发展为己任，并为增强中国律师行业国际影响力与竞争力而积极探索。面向未来，大成将继续以开放、包容的资源共享系统、差异化协同能力和咨询领域交叉合作体系为支撑，朝“成为世界最强、最具竞争力、最能为客户创造价值的未来律所”的愿景稳步前行，为客户价值创造和中国律师行业高质量发展贡献力量。